Nguồn Nhân Lực Là Gì? Tại Sao Phải Hoạch Định Nguồn Nhân Lực?

Tại sao phải hoạch định nguồn nhân lực? Đây là câu hỏi rất nhiều doanh nghiệp hiện nay còn thắc mắc. Cùng toplistdanang.com tìm giải đáp trong bài viết dưới đây.

Nguồn nhân lực là gì?

Nguồn nhân lực là nguồn lực hữu hình nhưng có tác động lớn đến chiến lược, kế hoạch quản trị doanh nghiệp.

Nhân lực xuất phát từ bản thân của mỗi người, gồm thể lực và trí lực. Con người càng phát triển, nguồn lực càng gia tăng. Đến một mức độ thì họ có thể tham gia các hoạt động sản xuất, lao động.

Mỗi doanh nghiệp sẽ có đội ngũ nhân sự khác nhau, từ đó tạo ra những giá trị khác nhau.

Hiểu theo khái niệm rộng hơn, nguồn nhân lực chính là nguồn cung cấp sức lao động cho xã hội phát triển.

Có 2 mặt biểu hiện của nguồn nhân lực:

Số lượng: Là tổng số người trong độ tuổi lao động và tổng số thời gian lao động của họ.
Chất lượng: Là trình độ chuyên môn, năng lực và kiến thức của những người trong độ tuổi lao động.

Nguồn nhân lực là nguồn cung cấp sức lao động cho xã hội

Hoạch định nguồn nhân lực là gì?

Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Hoạch định nguồn nhân lực là quy trình dự báo, đánh giá và xác định nhu cầu về đội ngũ nhân sự của mỗi doanh nghiệp. Từ đó, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa hệ thống và lên kế hoạch sử dụng nhân lực một cách hiệu quả, phù hợp.

Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí, tăng hiệu suất công việc. Và còn hạn chế tình trạng thừa/thiếu hụt nhân lực.

Tại sao phải hoạch định nguồn nhân lực?

Nhân lực là yếu tố giúp các doanh nghiệp phát triển và vững mạnh. Tuy nhiên, nếu nhân lực không được sử dụng thông minh sẽ gây lãng phí, đồng thời không phát huy được hết tiềm năng của đội ngũ nhân sự.

Hoạch định lực lượng lao động giúp doanh nghiệp đánh giá đầy đủ và chính xác những nguồn nhân lực. Từ đó, doanh nghiệp có thể tìm được những nhân tố phù hợp. Việc này được thực hiện hoàn toàn khách quan, đảm bảo công bằng.

Những công việc thường gặp khi hoạch định nhân lực bao gồm:

Tính toán số lượng nhân sự hiện tại
Dự đoán số lượng nhân sự trong tương lai
Xây dựng những yêu cầu về năng lực, kỹ năng, kiến thức, kinh nghiệm… cho nguồn nhân lực công ty.

Nhờ hoạch định đội ngũ nhân lực, doanh nghiệp sẽ có những kế hoạch tuyển dụng nhân sự kịp thời. Bên cạnh đó còn giúp không làm gián đoạn công việc.

Hoạch định nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp có những kế hoạch nhân sự phù hợp

Lợi ích của hoạch định nhân lực

Hoạch định nguồn nhân lực có vai trò to lớn trong quản trị doanh nghiệp cũng như các chiến lược quản lý nhân lực. Vậy hoạch định nguồn nhân lực có vai trò gì?

Hiểu được ưu, nhược điểm của nhân sự nội bộ

Một tổ chức sẽ có nhiều nhân sự, mỗi nhân sự sẽ có những điểm mạnh, điểm yếu khác nhau. Hoạch định lực lượng lao động giúp doanh nghiệp cũng như người quản lý nắm rõ được ưu, nhược điểm, thế mạnh của từng nhân sự nội bộ.

Điều này sẽ giúp doanh nghiệp khai thác được đúng năng lực, thế mạnh của nhân viên, có sự điều chuyển và sắp xếp công việc phù hợp.

Với những công ty đa lĩnh vực, hoạch định nguồn nhân lực càng quan trọng. Đây là cách để doanh nghiệp lựa chọn những gương mặt phù hợp cho từng dự án, lĩnh vực.

Tránh lãng phí, thiếu hụt nguồn nhân lực

Doanh nghiệp tổ chức hoạch định đội ngũ nhân sự sẽ giúp họ nhìn ra được những vấn đề còn tồn đọng trong tổ chức. Việc hoạch định giúp doanh nghiệp nắm rõ được mình còn thiếu những vị trí nào, thừa vị trí nào. Nhờ đó, kết quả làm việc của doanh nghiệp đạt được cao, sử dụng nhân lực hợp lý.

Việc hoạch định nhân lực giúp doanh nghiệp hoàn thiện hơn bộ máy nhân sự, tổ chức.

Tránh làm gián đoạn công việc

Một trong những việc trong chiến lược hoạch định lực lượng lao động, đó là dự báo về xu hướng nhân sự trong tương lai. Người hoạch định có vai trò xây dựng kế hoạch và chiến lược quản lý nhân sự, quản trị những rủi ro nhân sự.

Vì vậy, họ có thể đưa ra những đề xuất tuyển dụng kịp thời để đáp ứng nhu cầu công việc theo từng giai đoạn.

Hoạch định đội ngũ nhân sự có tác động đến hiệu quả chung của doanh nghiệp. Bởi liên quan mật thiết đến kế hoạch sản xuất.

Nguồn nhân lực Việt Nam đang không ngừng nâng cao về chất lượng lẫn số lượng. Đây là một trong những tín hiệu đáng mừng cho các doanh nghiệp trong nước, đặc biệt trong kế hoạch tuyển dụng tương lai.

Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân sự phù hợp

Việc hoạch định đội ngũ lao động sẽ giúp doanh nghiệp có những kế hoạch đào tạo phù hợp, cần thiết. Doanh nghiệp sẽ đào tạo thêm những kiến thức, kỹ năng cần thiết cho từng vị trí, ngành hàng kinh doanh.

Hy vọng với những thông tin toplistdanang.com chia sẻ, bạn sẽ có thêm những kiến thức hữu ích. Nếu doanh nghiệp bạn đang có nhu cầu tuyển dụng thêm nhân lực, truy cập nền tảng tuyendung.topcv.vn với kho hồ sơ hơn 5 triệu ứng viên trên toàn quốc.